月归档：一月 2008

装修后的房子住过一段时间后，客厅沙发后面的墙由于里面积有的水气往外渗，逐渐霉变发黑了。一打听，小区里有类似情况的还不少。但是也没什么好办法，好在面积不是很大，沙发都挡住了。去年燃气热水器埋在墙里的那个水管弯头爆裂之后，这个热水器就一直没用过。眼看快过年了，怎么看怎么不顺眼，还是行动吧。到附近的小区找到了能修理的泥水工师傅，主要就是两项：把潮湿的墙皮铲了重新批荡扇灰刷漆；把厨房那个热水管所在的瓷片打了凿墙，把水管露出来剪去爆裂的弯头，重新装了一个。由于天气下雨湿冷，客厅的墙扇灰之后还未干透，下一步工序只好先等着。水管倒是很快就弄好了。除了这两项，前面卫生间的淋浴花洒也坏了好久，买了一个新的安上；热水器的那个热水出水管也坏了，买了一个新的换上。用了两三天，好，昨天下午，老婆要开热水洗手，结果发现热水器不干活了。晚上俺回家检查一看，电源插座和线都没问题，但是热水器上的指示灯就是不行，又坏了一个！

前天的公司年终总结会上的议程之一就是办公室介绍公司的薪酬分配体系改革，介绍中引人注目的一项就是有年终奖了！只是从2008年才开始实施，意味着要到2009年才能开始领这个年终奖。另外，每月的绩效系数不再用于当月工资，而是将超出一的部分纳入年终奖的考核范围之内。不管怎么样，都与俺没关系了，总之是都没有，哈哈

由于俺的离职交接时间到月底才结束，所以昨天公司的年终总结及表彰大会还是要参加的。上午的过程就不说了，不外乎各部门经理上台述职，各位老总做报告和发言。重点当然是中午的午餐以及期间穿插进行的抽奖活动。今年据称中奖比例增加，但奖品价值都缩水了，并且都改成了商场的购物卡，而非实物或现金。这样也正常，毕竟公司惨淡经营了一年，效益不咋样。而老鱼在公司待了近十年，历史上全无中奖的经历，全是所谓的安慰奖。也许刚进公司的那两年中中过一次最低一档三等奖，记不清了，但至少七八年来是没有过的。今天运气好，总工抽奖时，第一个中奖的号码就是俺的号码！总算中奖啦！虽然还是最低一档的三等奖，但是全场二百来人中，能被抽中，并且是第一个，当然还是高兴的。在俺这个奖的带动下，俺们部门的同事连连被抽中。部门共有13位同事，不算新来的经理的话，就只有12位，其中共有6人中奖！并且去年从本部门调动到另外一部门的同事也中奖了，算下来，中奖率超过了百分之五十！并且因为基本上本部门同事都坐一桌，俺们这桌就中了5个！实在难得！大家都觉得运气不错，哈哈希望这是一个好的结束和开始

昨天回公司办手续，找办公室要了离职的表格，然后就一个个部门找部门负责人签字，最后就剩下老总和总工没签了。想打开自己之前用的那台老爷机，结果开机过程中就蓝屏了。这也太巧了吧？说不定就给人俺故意搞破坏的印象。请负责硬件的同事来处理，怎么也不行，用工具检测就发现硬盘有坏道。最后只有重装系统了，但是也没法安装，总失败，真是岂有此理。上午到公司时，正好新同事在处理业主反馈回来的异常情况。就过去帮他分析软件代码，最后找到原因并修正代码。考虑到他对系统还不怎么熟悉，又给他讲解了一些软件中的重点设计内容和事项。同时针对业主反映的另外一个问题也给了一个初步处理办法，毕竟这个问题牵涉到的程序不是我写的，但似乎别人也不知道怎么处理。下午要等老总签字，中午没事，只好找了台测试用的工控机来上网，内存虽然少点，也凑合着用吧。办公室的同事又过来找我，说她们写的关于公司申报系统集成商资质的文件被认为不合格，让我帮忙写前面两个章节。俺看了一下她们写的，确实问题不少，思路混乱，除了文字不通之外，还有不少与实际不符的地方。结果就花了两个小时把这两个章节重写了一遍，交给她们整合去了。又坐到正常的下班时间，俺就回来了。今天下午又去公司找老总们签字，结果老总们又不在。不管了，把俺的手续单给同事，让同事到时帮忙了。电脑还没修好，俺也懒得再等，就直接回家了。

今天下午又和两位老总说了辞职的事情，终于批了。在这家公司十个年头，也算不容易了。准备交接内容吧